6、量价分离法确定标价的问题

　　量价分离法中的“量”是以物理计量单位或自然单位表示的各个具体工程和结构配件的数量。一个建筑产品的量具有客观固定性，它取决于施工图，一般不因施工工艺和施工技术的不同而变化，更与人工费材料费机械费的市场价格无关。所以，可在全国范围内采用一个相对统一的固定的管理方法，可按全国统一的工程量计算规则、计量单位、分项名称等，编制一个全国统一的基础定额，今后要做的工作是不断地完善基础定额。

　　量价分离法中的“价”是指分项工程的单价，是以货币形式表现的完成各个具体工程和构件生产的物质消耗量，价的高低取决于企业的生产力水平、生产管理水平、所采购的生产要素的价格水平及投标策略等因素。按国际惯例，分项工程单价应包括我国现行工程价格构成中所有内容，即直接费、间接费、利润脱金，各分项工程单价乘以工程量得到分项工程价格，各分项价格的累加再加上一定比例的不可预见费便是建筑安装工程的造价。

　　采用量价分离法编制施工图预算，由于所有的人工、材料机械台班的单价都是当时、当地的实际价格，所以编制出的预算能比较准确地反映实际水平，误差较小。

　　采用量价分离法的优点：

　　(1)便于企业内部的经济核算和专业分包。总承包施工企业内部有许多专业分公司，各分公司之间既有业务往来又相互独立，间接费、利润、税金分摊于单项工程，单价便于经济核算。

　　(2)便于工程款的结算。工程项目施工周期较长，资金流量大，一般都是分期分批按实际完成的工程量结算工程款。采用量价分离法，可以最大限度地减少时间对工程项目直接费和间接费、利润、税金等费用的影响。

　　(3)便于对外交流。国标招投标时，一般都采用量价分离法，即承包商向业主提供工程量清单，并由承包商报单价，工程款按所中标的单价和实际完成的工程量结算。

　　但就目前而言，因没有统一的工程量计量规则，采用量价分离法需要精确地计算人工、材料、机械台班消耗量，更需要搜集相应的实际价格，因而工作量大，计算过程繁琐，在一些企业中尚难采用。当然，随着建筑市场的开放，随着价格信息系统的建立、完善及竞争机制作用的发挥和计算机的普及，量价分离法将是一种与统一量”，指导“价”，竞争“费”的工程造价管理机制相适应的、行之有效的工程造价的确定方法。

　　7、正确处理工期、质量造价三者关系

　　正确处理工程造价和工期、质量的辨证统一关系，对有效地控制工程造价是十分重要的。

　　7.1三者关系分析

　　业主在项目建设实施阶段的目标往往是“工期短、造价低质量高”(这三方面的关系如图1所示)。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量(即1号区域)，但实际上这很难实现。

　　在项目实施过程中，三大目标组成的目标系统是一个相互制约、相互影响的统一体。其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。具体讲，一般可能出现3种情况:(1)强调造价和质量，工期就不应要求过严;(2)强调项目的造价和工期，质量就不能要求过高(但必须达到合格工程);(3)强调质量和工期，造价就不能要求过严。

　　因此，在制定项目建设目标时，应该先对各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这些行动的可能后果进行综合研究，实事求是地确定一套切实可行的衡量准则，经过对具体情况的具体分析，制定好科学合理的质量、工期、造价等项目建设的具体目标。

　　7.2正确处理工期与造价的关系

　　缩短施工工期能使在建项目早日竣工投产，尽早给生产企业带来效益;能减少在建工程的自然磨损和无形磨损;能减少建设资金的贷款利息，同时能使承建企业相对降低固定成本。然而，如果用赶工来缩短工期，便需投入更多的人力、施工机械;需采用新型材料和技术措施，因而人工费、材料费机械费均会提高，也就加大了建安工程造价。

　　为此，就需要合理安排施工各阶段的工作进度，最大限度地组织各项工作的同步交叉作业。队伍要少而精，做到一专多能、各司其职、责任明确。在劳动力使用上，要讲求实绩，干满工时，不搞突击，打疲劳仗;在机械设备选用上，不盲目追求单机先进，而应注意选型合理配套，做到一机多用，尽量减少备用设备;在施工方法上，要适当注意充分利用空间和时间，推广立体交叉平行流水作业法;施工方法要制度化，施工技术措施要科学化、系列化、施工管理要规格化;在采用施工新技术时，要防止脱离我国实

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页