施工阶段是建筑物实体形成的阶段，是落实设计方案，提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益的具体实施阶段。在这个阶段要做到：1、规范招标投标活动，积极推行工程量清单招标。项目招标是项目实施的第一道工序，是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键。工程量清单计价对透明招标活动、减少施工合同纠纷、控制工程造价起着积极的作用。2、有效控制工程变更和现场经济签证。尽可能把设计变更控制在设计阶段的初期，使工程造价得到有效控制。3、加强现场的施工管理，合理安排施工工序，做好各工序的衔接工作，避免窝工、怠工现象的发生，使工程在合理的工期中完成。做到早发现问题早处理，使问题尽量消灭在萌芽中，减少以后工程的索赔而提高工程造价。

　　(四)、把好竣工结算造价控制最后关：竣工决算是工程造价控制的真实反应

　　1、重视工程竣工结算工作，应建立工程量清单核对备案制度和内部审核制度，定期检查，减少工程量清单的漏项、少项的发生。结算时重点做好工程量的核实、费用的记取与定额的套用的审查。2、竣工决算时，必须到工地现场核对，搞好必要的市场调查，严格把握各种工程量的增加和材料价格的调价，从客观市场现状出发，以合同为依据，合理调整各种费用。3、深入施工现场收集和掌握施工中的第一手资料。在施工过程中，费用控制人员要经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，了解、收集工程中有关资料，及时掌握现场施工动态的变化，为最终的工程结算提供依据和必要的准备工作。

　　结束语：造价控制实质就是运用科学的原理和经济及法律的手段，解决工程建设活动中的技术与经济的实际问题，只有注意在项目的各个阶段，采取科学的计价方法和切合实际的计价依据，对工程造价进行全过程的控制，才能有效的杜绝“三超”现象的发生，以达到控制工程造价的目的，实现项目的最初制定的目标。

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