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和责任心的差距,也会使得工程造价出现漏洞,给单位带来难以察觉的巨大损失。工程造价控制涉及多个环节和专业,如前期规划,勘察设计,招标投标,施工管理,竣工结算等等。那个环节都需要具有相对水准的人去高质量完成。他们工作中的任何失误,都会最直接地令企业合理合法效益递减,人才的竞争才真正是企业在市场经济中的残酷竞争,要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上, 重视“以人为本”强化激励和约束机制。
参考文献：
[1] 李建强. 浅谈建筑施工企业工程造价管理[J]. 才智, 2008,(02) .
[2] 杨木峰. 浅谈建设项目施工阶段造价的有效控制[J]. 中国城市经济, 2010,(12) .
[3] 韩雅君. 对现阶段土建工程造价控制及管理的几点思考[J]. 大家, 2011,(04) .
[4] 黄婉华. 浅谈建设项目施工阶段的造价控制[J]. 广东建材, 2008,(01) .
[5] 罗秋秒,陈海燕. 加强工程造价管理浅析[J]. 广西质量监督导报, 2008,(06) . 上一页 [1] [2] [3]
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